项目名称：瑞格花园二期

项目类型：项目管理

承办单位：安徽国华建设工程项目管理有限公司

项目背景：

瑞格花园一期项目由于定位不准，大量滞销，其过程管理不专业，建设成本高于同期项目15% ，经调研委托我公司承担二期项目全过程项目管理服务。

实施路径及管理成效：

我们分析市场需求，找好规划定位；通过设计预控，打破传统施工顺序，提前回笼资金；通过限额设计，降低单方建设成本。较终，由于二期项目定位准确，销售超出预期，管理科学项目按期交付，单方建设成本较一期下降20%。