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新春首聚谋发展 出谋划策谱新篇

2017/3/7

  安徽省建设工程项目管理协会2017年首次办公例会胜利召开


  春暖花开又一春,万象更新在此时。2017年3月4日,安徽省建设工程项目管理协会2017年第一次办公例会在安徽国华建设工程项目管理公司隆重召开,来自协会理事单位负责人汇聚一堂,共谋协会发展?;嵋樘匮峁宋试∽〗ㄌば恢酒?、安徽省土地农业专业专业专家吴祥生等人出席。

 

  根据议程安排,协会秘书长陈平主持并宣读协会2017年度工作计划,该工作计划来源于协会年终总结工作部署,内容涉及对外交流、合作发展、信息共享、构建学习发展平台、加强行业自律、提升行业水平、发挥政企桥梁作用等5大工作要项16小项实施内容,每工作要项均由协会会员单位负责人牵头、协会秘书处协助实施。参会人员针对每项工作认真讨论,提出许多具体意见。

 

  会议都认为,基于国家进一步明确推进全过程工程咨询发展的现状,协会应加强对外合作,明确行业标准,组织学习国内外经典案例,组织学习培训,对于协会的发展充满信心,作为协会成员必将鼎力相助、通力合作,为促进企业发展,提升行业整体水平。

 

  本次会议特邀协会顾问原住建厅厅长谢志平先生出席,谢厅长充分肯定了我协会2017年工作计划及会议讨论意见,同时从国家宏观形势进行分析,明确透彻的指明我协会的定位及下一步工作重点,认为基于国家深化改革步伐的进一步推进,协会和政府均处在变革的十字路口,作为民间组织的项目管理协会必将有很大发展空间,鉴于目前现状,协会应以“提升整体行业水平”为方向首先做好“促进企业发展”。随后,谢厅长又从如何促进企业发展到如何找市场等角度详细进行阐述。参会人员均表示此次会议议题明晰、观点碰撞有启发,对协会未来充满信心。
  会议同时讨论了协会年度评优方案及协会工作人员调整事宜,宣布协会年度会费缴纳工作开始,讨论并明确安徽明珠建设项目咨询公司入会。