2017年4月8日下午，合肥市区迎来了雨雨雨的天气模式，但在丰大国际大酒店曼谷厅，我协会2017年度第二次会长办公会会场却传来热烈的发言与讨论声，来自协会理事单位及相关人员二十余人汇聚一堂，正为协会第一届第二次会员大会筹备工作及年初至今协会各?？楣ぷ鹘骨榭鼋腥攘业奶致?。协会副会长张训年主持会议。

我协会自成立以来，紧跟国家政策导向、引领行业发展，逐渐受到政府和企业认可，多家单位主动申请要求入会，合肥市建委近日也针对我会提出的建议给出回函，要求我会及时着手相关调研及标准制定。为进一步分析形势、找准行业发展方向与路径、促进企业发展、提升行业发展水平、保持协会充分发挥桥梁纽带作用，同时满足新增会员及协会发展需求，决定召开第一届第二次会员大会，为保持会议有序、顺利召开，同时为检验和落实年度工作计划相关工作，特召开第二次会长办公会。

    本次会议内容主要为：讨论确定第一届第二次会员大会时间、规模、受众、议程等事宜；根据协会年度工作计划，汇报各工作?？榻骨榭觯鲇龅降奈侍獠⑻岢鱿乱徊浇菇ㄒ?。

参会人员认为，作为行业协会，我们是项目管理市场引导者、标准制定者、资源共享平台，有责任、有义务引导行业发展方向、促进行业与国际接轨、带领企业更好发展，为会员提供切实服务，届时大会将在原有会员大会常规讨论议题基础上增设“建设工程行业发展论坛”，特邀具备行业影响力的嘉宾出席会议并做专题讲座，共同探讨行业热门话题，分享先进管理经验和技术成果。

根据本次会议安排，秘书处相关人员对年度计划各?？楣ぷ魇凳┣榭鼋谢惚?，并就存在问题进行分析并提出建议，参会人员给予热烈反应。

在谈到发展会员时参会领导表示，基于协会刚成立、社会影响力有待提高，作为协会会员有责任给予更多关注和支持，协会需一方面加强与政府的联系，力争承接政府下放的职能，提升协会服务能力；另一方面在广泛吸收单位会员的同时考虑吸收个人加入，增加协会影响力；在大力发展会员的同时注重保持协会团队质量，在会员管理过程中实行分层管理、定期考量，专业的可升级为理事单位或获得更多机会，不合格的则取消会员资格；其次，协会应及时开拓服务、市场化运作，利用平台为会员创造机会做项目。做到服务有价值、政府有依赖。

在谈到国际化事务时，协会专家张磊乐总工表示，考虑到国家政策导向及市场有需求两个重要因素，年初制定工作计划中已明确协会要加强国际化交流，近期秘书处已与IPMP、RICS做进一步交流，可实现就地培训、认证，同时推进国内认证标准与国际接轨。南巽及六安建工负责人表示希望能积较参与国际化认证，并给予认证标准的指导。

在本次会议还针对协会宣传推广、市建委回函后续工作安排、会费标准调整、协会首届评优工作及科创公司筹备工作进行汇报讨论。苗一平会长做会议总结。

苗会长首先对安徽明珠建设项目管理公司给予协会的大力支持和方总坚韧扎实的工作表示感谢，充分肯定了本次会议讨论成果，认为发言热烈、踊跃，碰撞有火花；同时指出，政府、企业给了协会很大支持，协会未来有很大发展空间，表示随着市场门槛的不断提升和服务需求的不断增多，每位会员均应充分借助协会平台实现信息共享、资源共享、服务共享、利益共享。