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第十届中国项目管理应用与实践大会通告

2017/4/18


 


主办单位:  国际项目管理协会(IPMA

          中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)    

          IPMP中国认证委员会

                        西北工业大学管理学院

         《项目管理技术》杂志社

         《项目管理评论》杂志社             

承办单位:西安华鼎项目管理咨询有限公司        广东蓝海工程管理有限公司

协办单位:北京昌平中建协项目管理培训中心

          华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

支持单位:中国建筑标准准设计研究院有限公司      广东省高校价值工程研究会

          中国商学研究院    广东省项目管理学      陕西省项目管理协会

 

邀请函

诚挚邀请您参加2017617日至18在中国广州召开的2017第十届中国项目管理应用与实践大会

本届大会的主题为“项目化管理与企业新动能”。伴随着经济全球化深入发展,中国企业管理已经进入了新的时代!项目化管理、以项目为中心、涉及到跨部门跨专业团队的组织管理方式,已逐渐成为企业管理的新趋势和新内容,并与企业战略保持一致,有助于实现企业创新发展。

本届大会由国际项目管理协会(IPMA)、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)、西北工业大学管理学院、《项目管理技术》杂志社、《项目管理评论》杂志社主办,由国际项目经理资质认证IPMP中国总授权单位――西安华鼎项目管理咨询有限公司、广东蓝海工程管理有限公司,并联合国内行业性、地区性项目管理专业机构共同组织召开。

2017第十届中国项目管理应用与实践大会,是一年一度的“中国项目管理届专业盛会” !大会定位于为我国各行业项目管理实践者能力展现、国内外项目管理成果展示、实践交流、经验分享于一体的重要平台。经过连续九届成功运作,为我国项目管理的应用与实践者、广大IPMPPMP证书获得者提供了一个分享理念、共享经验的交流平台,为项目管理实践者提供了一个展示各自项目管理应用与实践成果的舞台,对促进我国项目管理的科学化、规范化、国际化作出了应有的贡献。论坛得到中国各界项目管理实践者普遍认可,具有广泛的代表性和专业性。

为充分体现大会与我国项目管理热点问题相结合,突出跨行业、多主体的参与和对话式互动交流,在围绕大会主题安排前沿性、综合性的大会主旨报告的同时,其他专题论坛也将围绕项目化管理的核心内容设置,全体与会人员可全程参与互动交流、辩论对话,从而形成一种开放式、对话式大会,达到深度交流的效果。

    本届大会围绕 “项目化管理与企业新动能” 这一主题设立以下分论坛:工程项目管理管理应用与实践/企业项目管理能力建设与提升论坛/通信业项目管理应用与实践论坛/项目管理学术交流论坛等专题论坛。

本届大会特设以下同期活动

  1. “第十二届中国IPMP国际项目经理”评选活动及颁奖典礼

  2. 2017中国项目管理应用与实践杰出成果奖”评选活动及颁奖典礼

  3. “中国项目管理应用与实践大会征文”活动及专业论文颁奖典礼

  4. 《项目学》专题沙龙

  5. 国际高级特级项目经理对话

    第一至九届“中国项目管理应用与实践大会”及第一至第十二届“中国IPMP国际项目经理大奖”精英风采详细介绍,请访问在“华鼎项目管理”网站特设网页查看。

    2017年将迎来技术、数据和创新的新时代,在此诚挚邀请各位项目管理界同仁积较参与2017第十届中国项目管理应用与实践大会及其相关活动,相信有您的参与,本届大会将会更加成功!

    一年一度的知识分享、深度交流、相聚盛会,共创中国项目管理事业更加美好的明天!

    【论坛日程暂定】

    大会主论坛:项目化管理与企业新动能                  617

    主题一:项目成果较大化

    报告人:理查德·费希纳  澳大利亚GHD咨询公司基础设施投资全球负责人

    主题二:项目管理传承企业文化

    报告人:易祖炜  华为技术有限公司项目管理能力中心部长 

    主题三:“十三五”创新发展与经济转型中的企业创新项目管理

    报告人:戚安邦  南开大学教授/博导

    主题四:基于神光-项目的大科学工程项目管理实践与体会

    报告人:王成程   中国工程物理研究院激光聚变研究中心神光-项目管理部主任

    主题五:项目化管理与企业管理创新变革

    报告人:白思俊  西北工业大学管理学院教授/博导、华鼎项目管理公司总经理

    主题六:电网企业项目管理能力提升与实践

    报告人:张鹏  中国南方电网有限责任公司广州局(原局长)

    主题七:设计院承接设计总承包+全过程项目管理一体化服务的工程实践

    报告人:张林振  中国建筑标准设计研究院有限公司建设管理与咨询研究所 所长 高级工程师

    主题八:战略转型与品牌建设的管理实践

    报告人:宫俊亭   山东电力工程咨询院有限公司   副总经理

    主题九:商业环境下航天项目管理实践

    报告人:金鑫,MBA,PMP,先后担任载人运载火箭计划经理、某导弹项目办公室副主任,现任CZ-11固体运载火箭项目副总指挥、项目办公室主任。

    分论坛一:工程项目管理管理应用与实践                618日上午

    承办单位:中建协项目管理培训中心

    主题一:互联网时代EPC模式下的管理创新
    报告人:牛富敏 黄河勘测规划设计有限公司 副总经理/高级工程师

    主题二:国际EPC总承包项目中的易发风险之管窥分析

    报告人:姚斌  中信重工工程技术有限责任公司常务副总

    主题三:特色小镇的策划与建设

    报告人:张美璐  华鼎项目管理咨询有限公司PPP与投资咨询中心总经理

    主题四:境外工程项目安全评估与风险预警机制研究

    报告人:刘伟峰  中国机械设备工程股份有限公司

    主题五:某火电基建项目“执行概算”实施的探讨

    报告人:高继洋  国投宣城发电有限责任公司主任/工程师

    分论坛二: 企业项目管理能力建设与提升论坛         618日下午

    承办单位:华鼎项目管理咨询有限责任公司

    主题一:融合项目管理理念的混合所有制企业经营计划管理方法及实践

    报告人:宋显广   北方联创通信有限公司发展计划处处长/高级工程师

    主题二:重大科研项目协同管理探究

    报告人:刘利军   中船动力研究院有限公司高级工程师

    主题三:项目管理助力企业管理能力提升

    报告人:曾戈君   华鼎项目管理咨询有限责任公司PM服务中心总经理

    主题四:创新成功之路

    报告人:马旭晨   研究员(教授)级高级工程师、多所大学客座教授、研究生导师

    主题五:社会项目文化及其演化路径研究

    报告人:白礼彪  北京航空航天大学博士后

    分论坛三:信息业项目管理应用与实践论坛            618日上午

    承办单位:广东蓝海工程管理有限公司

    主题一:通信企业项目治理平台的建设
    报告人:侯勇滨  广州讯联通信科技股份有限公司  副总裁
    主题二:通信企业业主方项目群的无缝衔接管理
    报告人:肖若鹏  中国联合网络通信有限公司梅州市分公司  副总经理
    主题三:项目化管理系统的结构与开发
    报告人:由宗铭  广东省电信规划设计院有限公司   项目管理部经理
    主题四:信息行业项目化管理的人力能力要素
    报告人:邹琳琳  广东蓝海工程管理有限公司  副总经理
    主题五:基于IPD的新产品开发管理设计
    报告人:郭富才  深圳市汉捷研发管理咨询公司董事副总经理、专业顾问、专业讲师
    主题六:制造业产品开发项目管理与IT项目管理的不同
    报告人:吴昕   联想产品集团中国研发中心高级项目经理

    分论坛四:项目管理学术交流                          618日下午

    【会议费用】

    含资料费、餐费、茶点等费用)

  • 参会代表                                   2880/

  • 高校老师(凭有效证件)、论文作者            1440/

  • IPMP证书持有者                             1440/

  • 在校学生(凭有效证件)                     800/

    【参会优惠】

参会费用

41-430

51-520

521-610

一人参会

2300/

2600/

2880/

二人参会

2100/

2400/

2680/

三人及以上

2000/

2300/

2580/

备注:报名时间以汇款时间为据







【秘书处联系方式】

西安秘书处:

联系人:李琰、严姣龙   电话:029-68687688;13891903112(李)15091627109(严)

网址:http://www.huading.net.cn        邮箱:pmforum@126.com

广州秘书处:

联系人:邹琳琳、黄雅涵   电话:020-29870062;13825097366(邹)13316150216(黄)               邮箱:gdlhjy_lin@126.com

【会议地址】

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广州阳光酒店

交通:地铁——员村站C出口,离会场约1千米

     公交——程介村,离会场50

机?。?/span>地铁——机场南站(3号线)——>体育西路站,换乘3号线番禺广场方向——>珠江新城站,换乘5号线文冲方向——>员村站C出口,直走到黄埔大道(的士:150-170元)

高铁:

广州南站:地铁——广州南站(7号线)——>大学城南站,换乘4号线黄村方向——>车陂南站,换乘5号线滘口方向——>员村员村站C出口,直走到黄埔大道(的士:100-120元)

广州东站:地铁——广州东站(3号线——>体育西路站,换乘3号线番禺广场方向——>珠江新城站,换乘5号线文冲方向——>员村站C出口,直走到黄埔大道(的士:30-40元)

 

附件一:第十届中国项目管理应用与实践大会参会回执:/u/0c42a18a-91b5-4a1b-b7b5-59c3fa7a189e/file/636280993968766633.docx

 

                                  

第十届中国项目管理应用与实践大会

                                              2017410


 

      中国项目管理应用与实践大会回顾

 

“中国项目管理应用与实践大会”是一个定位服务于我国各行各业项目管理实践者的应用、实践与经验共享的高层次、专业性、实践性大会。是中国项目管理界的一项年度专业盛事,也是IPMP证书获得者进行经验共享的年度联谊盛会,迄今为止已成功举办了九届。大会的召开为我国项目管理的应用与实践者、广大IPMPPMP证书获得者,提供了一个共享知识、共享经验的交流平台,为项目管理实践者提供了一个展示各自项目管理应用与实践成果的阵地,对促进我国项目管理的科学化、规范化、国际化作出了应有的贡献。

历届大会主题如下:

2008年西安,第一届中国项目管理应用与实践大会,主题:“工程总承包EPC及项目管理体系建设”

2009年福州,第二届中国项目管理应用与实践大会,主题:“公共投资项目管理及成功实践”

2010年武汉,第三届中国项目管理应用与实践大会,主题:“工程项目管理模式创新与信息化实践”

2011年西安,第四届中国项目管理应用与实践大会,主题:“崛起的项目管理”

2012年青岛,第五届中国项目管理应用与实践大会,主题:“企业项目管理创新与实践”

2013年北京,第六届中国项目管理应用与实践大会,主题:“创新时代的项目化管理”

2014年北京,第七届中国项目管理应用与实践大会,主题:“项目治理与管理效益”

2015年北京,第八届中国项目管理应用与实践大会,主题:“项目管理——助推企业变革与创新”

2016年贵阳,第九届中国项目管理应用与实践大会,主题:“一带一路,项目管理助力企业走出去”

 

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