2019年安徽省全过程工程咨询主题沙龙

12月13日，由安徽省建设工程项目管理协会主办的2019安徽省全过程工程咨询主题沙龙在安徽外经戴斯酒店三楼宴会厅成功举办。

本次沙龙会由协会党支部书记郁磊主持，全省涉及工程建设相关领域的40多家建设企业老总、技术大咖参加了沙龙会。参会老总、大咖们结合自身工作实际，围绕着全过程咨询的政策背景、全过程咨询的发展方向、全过程工程咨询的核心要点和全过程工程咨询的资费收取等课题进行了细致的交流研讨。

安徽科信 总工姚贤江

安徽省科信工程建设监理有限公司总工程师姚贤江分析了工程咨询业和工程监理行业的现状，指出了两个行业面临的挑战和问题，提出了发展全过程工程咨询的必要性。阐述全过程工程咨询优势的主要体现，提出全过程工程咨询的推进从政府和行业层面和企业层面两个层面的五点建议。

安徽鼎信 总工何宇

安徽鼎信项目管理股份有限公司总工程师何宇以“信息化对全过程工程咨询能力的提升”为主题阐述了信息化对于全过程工程咨询工作的重要性，并提出了“全过程、专业、全主体、全要素、全在线、全数据”的六全理念。

六安建工 董事长郑文法

六安市建工建设监理有限公司董事长郑文法以“六安明诚电气有限责任公司‘退城进园’项目”为全过程工程咨询的案例阐述了自己对于全过程工程咨询的理解以及实际工作中的经验。

工大监理 全过程工程咨询部主任徐国平

合肥工大建设监理有限责任公司全过程工程咨询部主任徐国平向参会嘉宾介绍了工大监理公司在2019年有关全过程工程咨询方面的相关举措，重点介绍了公司如何成立相应的职能部门、出台相关的激励政策、招聘相关的技术人才、参加外部的全咨培训以及开展内部的全咨讲座等各项做法。

安徽中技 副总裁柏娟

安徽中技工程咨询有限公司副总裁柏娟重点阐述了全过程工程咨询的核心要点以及作为招标企业，针对全过程工程咨询业务如何发包的问题提出了自己的看法。

安徽科创 党支部书记姚鸿

安徽科创工程项目管理有限公司党支部书记姚鸿以“项目公司向全过程工程咨询服务跨越面临的问题与对策探析”为主题，详细阐述了对全过程工程咨询服务的认知、项目管理公司向全过程工程咨询服务跨越面临的问题以及对策做法的介绍。

安徽省高等级公路工程监理有限公司总工程师何宇、安徽南巽建设项目管理投资有限公司副总经理柯宏也分别介绍各自企业在全过程工程咨询工作中的进展情况，并提出了在试点过程中所遇到的问题和建议。

主题沙龙的其他参会嘉宾也就全过程咨询进行了互动交流，分享了经验和体会，提出了个人见解。

副会长 王章虎

协会副会长王章虎在下午的全体会员大会上向所有参会会员单位进行了主题沙龙成果分享。结合上午主题沙龙交流的成果，王会长从全过程工程咨询提出的背景、全过程工程咨询的内涵与特征、全过程工程咨询试点工作情况、全过程工程咨询若干问题、工程咨询单位的对策五大方面详细阐述了全过程工程咨询行业关注的热点话题。

王总的分享加深了与会会员单位对全过程工程咨询的认识与理解，拓展了发展的思路，引起与会嘉宾的强烈反响，大家纷纷表示获益匪浅。

此次主题沙龙是践行协会“平台 桥梁 纽带”的办会宗旨，加强会员单位间的沟通交流，助力企业转型升级的重要体现。在今后的工作中协会将一如既往助推企业打造一个“有作为、有价值、有未来”的咨询企业而努力！