2021年4月10日，鼎信管理2020年度总结暨表彰大会在公司第三会议室隆重召开，公司企管会主席李秋东、董事长陈梅及全体高管，各子公司、各部门管理人员，受表彰的先进集体、个人，部分员工代表到场参加了本次会议。为做好疫情防控，本次大会在线上同步进行，未到场员工线上参会。

会议首先由董事长陈梅作公司2020年度工作总结报告。2020年新冠风暴席卷全球，各行各业深受影响，公司领导始终坚持“不抛弃、不放弃”的原则，研判内外部形势，强化落实统一技术、统一运营、统一专业的统筹建设管理，不断调整经营管理思路，公司上下勠力同心应对市场，求生存，谋发展，较终圆满完成了各项工作任务。她指出，2021年是公司实施第二个五年战略发展规划的第四年，是保持战略目标能否顺利实现的关键之年。在2021年度，要正视面临的困难和存在的短板，增强?；泻驮鹑胃?，上下一心，各方联动，保持完成全年各项工作任务。

　　员工是企业的根基，专业员工是企业制胜的法宝。正是他们不懈的努力和无私奉献换来了公司的不断成长。为鼓励先进，树立楷模，与会领导分别为受到表彰的年度专业项目、年度专业员工、专业共产党员、学习之星等先进集体和个人颁奖。

企管会主席李秋东为年度专业项目颁奖

董事长陈梅、副总经理贾勇军为专业员工颁奖

董事长陈梅为专业共产党员颁奖

常务副总经理陈玉明、副总经理李胜平为学习之星颁奖

　　随后，造价中心陈树芹、项管中心颜二林作为专业员工代表进行了发言。

　　会议较后，企管会主席李秋东对大会做了总结发言，对全体员工提出了建议并展望公司未来的发展。他指出，所有员工及事业部要增强六个意识：增强团队意识，团结都把业务继续做大做强；增强合作意识，做到内部各事业部合作共赢，外部共谋行业发展；增强平台意识，建立内部资源、信息的共享协同机制；增强技术意识，主动创新，研发核心技术，提高在行业内的竞争力；增强客户至上意识，更好的提升项目实施能力和客户服务满意度；增强格局意识，要眼光长远，不拘泥于当下。

  对于公司未来发展，李总指出，面对激烈复杂的市场竞争环境，公司将不断提升企业核心竞争力，加强信息化技术的研发和应用。同时，重构各类公司管理要素，调整公司的组织和管理职能，让信息更加灵敏，决策更好专业，激活每一个员工个体产生更多的价值，促进企业与员工个人的共同成长和发展。

　　功崇惟志、业广惟勤！新的一年孕育新的希望，鼎信管理将以更加专心、专业、专注的决心，砥砺前行，打造属于鼎信的新辉煌！