2021年7月14日下午，“标准引领、数字化转型”主题交流研讨会在安徽恒正建设工程项目管理有限公司会议室顺利举行?；嵋橛砂不帐〗ㄉ杓嗬硇岣泵厥槌の庀柚鞒?，安徽省建设监理协会会长苗一平、安徽省建设工程项目管理协会副会长张磊乐等协会领导及相关秘书处工作人员参加会议。

安徽恒正建设工程项目管理有限公司董事长林华明致欢迎词并对与会来宾表示诚挚感谢与热烈欢迎。

总经理张会炳详细介绍了恒正公司的发展历程及发展目标，公司自成立以来监理足迹已布遍祖国十几个省市地区，并结合近年来在各省市的监理项目案例进行分享。他坦言，当下伴随信息化技术的提升与社会发展的加速，数字经济现在正在成为我国经济发展的关键驱动力，在一定程度上看，加快建设监理行业的转型发展，数字化已经成为行业亟待重视和解决的问题。监理数字经济的繁荣程度可以折射出行业的发展状态。

恒正公司副总工陈少杰紧扣会议主题，就公司一季度对危大工程专项检查、组织培训学习及安全专项活动、编制危大工程检查要点等方面进行汇报。

安徽省建设监理协会会长苗一平表示当下建筑业正经历巨大变革，全过程模式下，企业需要资源共享、技术共享、搭建平台，实现行业融合新模式。他指出监理转型及高质量发展之路除了建设工程全过程监理，还需要探索数字化咨询。那么传统建筑领域的监理企业该如何探索数字化转型之路呢？苗会长继续解释道，只要以开放的心态进行紧密合作，就可以构建一个更加开放的数字生态，用开放的生态环境以及共生关系的确定性，去应对未来探索过程中的不确定性。

安徽省建设工程项目管理协会顾问周勤分析了搭建安徽省监理质量安全监管平台的重要性和可行性，同时对安徽省监理行业数字化转型具体路径提出了的意见和建议。他说，建立以协会为主导的统一的数字化监理云管理平台，是解决监理行业转型的先决条件。监理企业的生产、经营、财务、人力等管理是否在线运行，是解决数据管理平台有没有数据的先决性条件，是影响数字化转型的关键。实现数字化转型升级的路径是：先在线数据应用，再在线数据管理。重点在于三个“在线”：管理在线、业务在线、数据在线。

步入数字化时代，一切皆数据、万物皆互联，当前，我国正处于数字化时代，企业探索数字化转型升级已经成为了时代发展的主要趋势，作为建筑领域较为重要的力量，监理行业的专业监理企业一定不能退缩、不能观望。我们要坚定信念，持续优化，按照先有后优、先规划后建设、先试点再推广的工作方法循序渐进；要坚持走科技监理、数字化监理的正确发展道路，力争在短期时间内享受到数字化转型所带来的红利。此次主题交流研讨会为双方下一步实现合作共赢奠定重要基础。