6月20日下午，由安徽省建设工程项目管理协会和安徽省建设监理协会联合主办，恒泰工程咨询集团有限公司承办的协会首个会员日活动在恒泰工程咨询集团有限公司成功举办。

原省住房和城乡建设厅二级巡视员，安徽省物业管理协会驻会副会长兼秘书长张启兵，安徽省建设监理协会会长苗一平、秘书长吴翔、党建指导员周勤、副会长赵红志、王章虎、副秘书长罗芳、办公室主任孔亮，安徽省建设工程项目管理协会会长张训年、秘书长宋洁、党支部书记郁磊，副秘书长余俊、郭世杰，秘书处工作人员以及16家会员单位参会代表共计43人参与了本次活动?；疃尚岬持Р渴榧怯衾谥鞒?。

会议伊始，恒泰工程咨询集团有限公司董事长余国海致欢迎词，对协会及参会企业代表的莅临与指导表示热烈欢迎。他表示，协会会员日活动非常好，在当下信息化时代里，能为会员和企业带来更多形象展示、信息交流和资源链接的机会。

为进一步深入学习党的二十大报告，深刻领会党的二十大精神，以实际行动庆祝党的102岁生日，活动当天协会邀请了省政府机关党建专家进行一小时的专题授课。激励企业家切实肩负起企业社会责任，充满信心、斗志昂扬开启奋斗新征程，不遗余力推进行业发展，以实际行动建功新时代。

《建筑与市政工程监理服务费用测算规则》团体标准已正式发布，如何应用与推广该标准成为了行业最近的热议话题。副会长王章虎以“《建筑与市政工程监理服务费用测算规则》的认识”为题，专题阐述了标准编制背景、成本测算的方法以及标准发布后续的工作安排。

转型发展是企业发展的重要引擎，是行业高质量发展的源泉。恒泰工程咨询集团有限公司近年来坚持稳中求快总基调，各项工作取得了明显成效，为给企业转型发展提供更多思路与方法，本次活动邀请恒泰工程咨询集团有限公司副总经理夏彬以本公司的实践与大家共同分享《监理转型的实践与探索——巡查精耕、咨询补全》。

在座谈交流环节，各会员单位代表畅所欲言、各抒己见，分享本次会员日所见所感所获的同时，就行业发展创新的新思想、新技术、新举措进行了热烈的讨论。

安徽省建设监理协会副会长赵红志对协会在建党102周年之际成功举办本次会员活动日表示祝贺，对省项目管理协会精心的策划，严密的组织，辛勤的劳动表示感谢。赵会长认为，会员活动日拉近了协会和会员单位之间的距离，通过活动能够倾听企业心声、了解企业诉求。

安徽省建设监理协会秘书长吴翔就标准编制过程及后续工作安排做了简单介绍。他表示标准编制是循序渐进的过程，通过不断打磨、调整、适应，实现“培育一批、成熟一批、发布一批”的目标，只有在实际运用中才能不断提升标准的使用价值和社会价值。

安徽省建设工程项目管理协会副秘书长、恒泰工程咨询集团有限公司副总经理郭世杰提议协会开展会员信用评价工作及行业领军人物评选活动。

合肥工大建设监理有限责任公司建设监理分公司负责人龚建平认为，《建筑与市政工程监理服务费用测算规则》团体标准发布对行业来说是一件大好事。该标准可操作性强，对促进行业良性竞争有重要意义。他还提出了企业在转型升级中可以从服务多元化和数字化方向发展的建议。京兴国际工程管理有限公司安徽分公司总经理徐维就公司情况及经营特色做了简单介绍。与大家分享了该公司“1+1+n”的成功经营模式。安徽宏祥工程项目管理有限公司董事长刘宗成分享了公司在医疗建设项目管理的案例。安徽省建设工程项目管理公司副总经理程建云通过招投中企业恶意低价竞争案例，提出企业要公平竞争倡议，表达了行业形象差，导致企业招不到高素质人才的苦恼。

安徽省建设工程项目管理协会会长张训年对恒泰工程咨询集团有限公司的大力支持表示感谢，对参会嘉宾的到来表示欢迎。表示《建筑与市政工程监理服务费用测算规则》团体标准的发布对行业来说意义重大，必须加大学习和宣贯力度，引导企业学习和使用标准，引导行业风清气正，沿着健康的道路往前迈进。

安徽省建设监理协会会长苗一平表示，通过本次活动，进一步宣贯了《建筑与市政工程监理服务费用测算规则》团体标准，学习了恒泰公司的先进经验，交流了各自好的做法，探讨了很多深层次的问题，并对协会工作提出了很多宝贵的意见和建议。并指出，企业要求变，协会也要求变。“会员交流日”活动是协会为会员单位之间搭建的一个相互交流学习的平台，是协会与会员之间一种新的交流模式，大家一起取长补短，共同推动行业的发展。他对恒泰工程咨询集团有限公司对本次活动成功举办所提供的支持和精心周到的安排表示衷心地感谢。

原省住房和城乡建设厅二级巡视员，安徽省物业管理协会驻会副会长兼秘书长张启兵作总结讲话。他对本次会议表示肯定，认为会议的主题鲜明，效果显著。当前各行各业竞争都非常激烈，企业和行业都要在危中求变，危中求机。协会也要不断发挥桥梁纽带作用，为政府、行业、企业提供服务。

协会首次会员开放日活动，在热烈的气氛中圆满结束。