安徽省建设工程项目管理协会二届监事会

2024年上半年工作报告

（监事长赵红志）

尊敬的各位会长、监事：

根据章程赋予的职责，我受监事会委托，向大会报告2024年上半年监事会工作。敬请各位审议并提出宝贵意见。

2024年上半年，监事会在党支部的正确领导下，理事会的大力支持下，秘书处的密切配合下，秉持监事的职责担当，致力于为协会建设行稳致远尽职履责。

一、坚定政治立场，以党建推动会建

监事会紧密围绕协会“以党建促会建”的发展宗旨，认真学习党的两会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。我们深刻领会“两个确立”，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚持“两个维护”。在协会党支部领导下，监事会积极配合协会开展党建工作，坚持党建引领，促进协会健康发展。

二、加强理论学习，提升履职能力

1.组织监事会成员系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习全国“两会”精神、习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，研究新质生产力在行业中的应用，为会员作表率。

2.加强法律法规、章程、规章制度学习，增强法规意识，提高督导能力。学习国家、安徽省关于规范社会组织建设管理的相关法规和政策性文件，熟悉理解相关条文，做到依法履职；认真学习协会章程和各项规章制度，准确把握规章制度的精神，做到精准履职；学习借鉴兄弟协会监事会工作的先进经验与做法，为我所用。

3.积极配合党支部认真落实党建工作，坚持定期检查落实情况。确保协会意识形态工作万无一失，受到上级的好评。

三、认真履行职责，做好监督工作

1.做好常规履职监督。全面、深入参与协会的各类会议和活动，2024年上半年监事会召开专项会议2次，参与会长办公会以及各类工作讨论会议共8次，多次向秘书处工作做出提示或意见。监事会还参加秘书处工作例会，听取汇报、调阅文件、跟踪数据、专项检查等多种方式，全面有效履行监督职责。

2.监督协会重大工作。监事会对协会举办的各项重大工作进行监督。保证活动做到严格认真、客观公正，切切实实为会员单位提供帮助。2024年上半年，监事会多次参加新质生产力专题讨论会，为协会重点工作的开展提供建议与意见。对协会组织开展专题研讨会、优秀认定筹备工作等进行监督。

3.监督决议完成情况。监事会监督对2024年协会工作计划的贯彻实行，并对未完成的事项提出督促意见。对会员发展这一项长期影响协会发展的难点工作，监事会也多次建议通过开展多种形式的活动扩大协会影响力，发动大家积极推荐企业加入协会，壮大会员队伍。

四、立足财务，监督协会之财事

财务审计是监事会工作的重中之重，监事会积极配合秘书处做好各级组织的检查工作，特别是协助监督每年财务审计，目前监事会正积极配合协会秘书处开展协会2023年协会财务审计工作。

五、优化服务工作，服务与监督并重

尽管监事会是监督机构，但服务也是重要工作。在做好监督的同时，协会监事会将继续列席会长办公会、常务理事会、理事会及秘书处会议，确认决议事项的合法性，通过阅读协会相关文件，参加协会相关活动，积极向协会领导建言献策。同时，围绕协会主要工作，与协会秘书处一起，为会员提供相关服务，进一步提高协会的凝聚力和社会知名度。

以上是二届监事会2024年上半年工作报告，希望各位多提宝贵意见，共同推动协会工作不断发展。

谢谢！